MODALITES D'EVALUATION
Test de positionnement, fiches intermédiaires d’évaluation, évaluation des acquis type QCM, fiches d’évaluation de fin de formation.
OUTILS PEDAGOGIQUES
Présentiel, test de positionnement, exercices pratiques, mises en situation.
PERSPECTIVES
PERSPECTIVES
- Directeur de projet
- Directeur commercial
- Chef Monteur son
- Directeur de clientèle
- Consultant
Objectifs
- Acquérir la méthodologie et les outils de gestion de projet.
- Intégrer les compétences comportementales et d’accompagnement du changement qui font la réussite des chefs de projet performants
- Consolider les connaissances en situation réelle dans la conduite d’un projet
PROGRAMME
-
1.1 Définir un projet
-
1.2 Les modes de gestion de projet
-
1.3 L’efficacité personnelle du chef de projet
-
2.1 Définir les objectifs du projet
-
2.2 Diagnostic
-
2.3 Efficacité optimale ou impact sur une cible de masse
-
2.4 Planifier le projet
-
2.5 Suivi de l’avancement du projet
-
2.6 Contrôler un projet
-
2.7 Gestion des risques projets
-
2.8 Clôturer un projet
-
3.1 Construire l’équipe projet
-
3.2 Animer l’équipe au quotidien
-
3.3 Maintenir la dynamique tout au long du projet
-
3.4 Anticiper et gérer les situations conflictuelles
-
3.5 Motivation dans la créativité
-
4.1 Améliorer ses écrits professionnels
-
4.2 Optimiser sa prise de parole en public
-
4.3 Communication numérique
-
4.4 Sensibilisation à la cyber-sécurité
-
5.1 Les fondamentaux du marketing
-
5.2 Gérer sa trésorerie
-
5.3 Analyse financière
-
5.4 Développer et gérer son portefeuille clients
-
5.5 Développer son réseau en entreprise
-
5.6 Mener une négociation commerciale
-
6.1 Option 1- Projet du stagiaire
-
6.2 Option 2- Projet MJR974
Laisser un commentaire
Vous devez être connecté pour pouvoir laisser un commentaire.
0 commentaire